為破解基層無職黨員作用發(fā)揮難、管理評(píng)價(jià)難等問題，興海縣積極探索黨建引領(lǐng)基層治理新路徑，創(chuàng)新繪制無職黨員服務(wù)管理“四有菜單”，并依托《青海日?qǐng)?bào)》數(shù)字報(bào)等平臺(tái)，引入專業(yè)數(shù)字內(nèi)容制作服務(wù)，推動(dòng)黨員管理服務(wù)工作可視化、精準(zhǔn)化、智能化，有效激發(fā)了無職黨員參與基層治理的內(nèi)生動(dòng)力。

一、精心繪制“四有菜單”，明確服務(wù)職責(zé)與方向

所謂“四有菜單”，即“有崗、有責(zé)、有為、有評(píng)”。興海縣根據(jù)轄區(qū)實(shí)際和群眾需求，科學(xué)設(shè)置政策宣傳、民情收集、矛盾調(diào)解、環(huán)境監(jiān)督、扶貧幫困等多個(gè)服務(wù)崗位，確保無職黨員“有崗”可上。通過明確每個(gè)崗位的具體職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使黨員“有責(zé)”可擔(dān)。引導(dǎo)黨員結(jié)合自身特長認(rèn)領(lǐng)崗位，在服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展中主動(dòng)“有為”。建立配套的量化考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨員表現(xiàn)“有評(píng)”可依。“四有菜單”將無職黨員的服務(wù)內(nèi)容具體化、項(xiàng)目化，改變了以往職責(zé)模糊、活動(dòng)零散的局面。

二、借力數(shù)字報(bào)平臺(tái)，打造線上管理服務(wù)新陣地

為推動(dòng)“四有菜單”落地見效并擴(kuò)大影響，興海縣高度重視數(shù)字化賦能。通過《青海日?qǐng)?bào)》數(shù)字報(bào)這一權(quán)威、便捷的線上平臺(tái)，開辟專題板塊，系統(tǒng)展示“四有菜單”的內(nèi)涵、崗位設(shè)置、典型事跡和動(dòng)態(tài)信息。數(shù)字報(bào)的廣泛覆蓋和即時(shí)傳播特性，使得黨員能夠隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)了解服務(wù)要求，群眾也能清晰知曉黨員的服務(wù)內(nèi)容并進(jìn)行監(jiān)督，形成了良好的互動(dòng)氛圍。

三、引入專業(yè)制作服務(wù)，提升數(shù)字內(nèi)容傳播效能

為確保數(shù)字內(nèi)容的專業(yè)性、吸引力和傳播力，興海縣引入了高質(zhì)量的數(shù)字內(nèi)容制作服務(wù)。專業(yè)團(tuán)隊(duì)圍繞“四有菜單”的核心實(shí)踐，制作了一系列圖文報(bào)道、短視頻、信息圖表、互動(dòng)H5等融媒體產(chǎn)品。這些內(nèi)容生動(dòng)展現(xiàn)了無職黨員在鄉(xiāng)村振興、社區(qū)服務(wù)、生態(tài)保護(hù)等一線崗位上的風(fēng)采，用鮮活的故事和可視化的數(shù)據(jù)講好黨員服務(wù)故事。精良的制作不僅提升了內(nèi)容的可讀性和感染力，也通過《青海日?qǐng)?bào)》數(shù)字報(bào)及其融媒體矩陣進(jìn)行多渠道分發(fā)，有效放大了黨建品牌的聲量，吸引了更多黨員和群眾關(guān)注并參與其中。

四、成效初顯，構(gòu)建共建共治共享新格局

“四有菜單”與數(shù)字內(nèi)容服務(wù)的結(jié)合，取得了顯著成效。一方面，無職黨員找到了發(fā)揮作用的舞臺(tái)，責(zé)任感和榮譽(yù)感顯著增強(qiáng)，從“旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡⑴c者”和“主力軍”。另一方面，數(shù)字化呈現(xiàn)使得黨員的服務(wù)過程與成果更加透明，便于組織管理和群眾監(jiān)督，考評(píng)激勵(lì)更加公平公正。更重要的是，通過《青海日?qǐng)?bào)》數(shù)字報(bào)等平臺(tái)的廣泛傳播，樹立了一批立得住、叫得響的黨員服務(wù)典型，營造了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先鋒的濃厚氛圍，有力推動(dòng)了基層社會(huì)治理能力的提升，構(gòu)建了黨組織引領(lǐng)、黨員帶頭、群眾參與的共建共治共享新格局。

下一步，興海縣將繼續(xù)深化“四有菜單”內(nèi)涵，優(yōu)化數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)與傳播機(jī)制，探索與更多數(shù)字化平臺(tái)深度融合，不斷提升無職黨員服務(wù)管理的精細(xì)化、科學(xué)化水平，讓黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)。